هفده توصیه مهم در مدیریت

1-در اشخاص ميل به کار کردن را پديد آوريد .

2- مستمع خوبي باشيد .

3- به طور خصوصي انتقاد کنيد .

4- هرکسي که کاري را به پايان رسانيد بايد شخصا پاداش کارش را بگيرد .

5- علاقهمندي خود را به کار زيردستان نشان بدهيد .

6- ميل باطني خود را به صورت پيشنهاد عرضه کنيد .

7- وقتي پيشنهادي داريد و يا حتي دستوري مي دهيد، بايد مطمئن باشيد که دلايل آن را نيز مي توانيد ابراز بداريد .

8- نظريه هاي ديگران را در طرح ها و نقشه هايتان دخالت بدهيد .

9- به زيردستان را احترام کنيد .

10- در کردار و رفتارتان پايدار باشيد .

11- نشان بدهيد که به زيردستان اعتماد کامل داريد و آنها به بهترين وجهي کار خود را ميکنند .

12- از زيردستان بخواهيد که در صورت نياز، بدون هيچ بيم و ترديدي براي مشورت خواهي و کمک به شما مراجعه کنند .

13- وقتي اشتباهي ميکنيد بايد با کمال شهامت و از روي صداقت به اشتباه خود اقرار کنيد .

14- بايد به ضعيفترين پيشنهادها هم توجه کرد .

15- از ناراحتي و چهرههاي درهم و اخم آلود زيردستان ناراحت نشده و درصدد مقابله به مثل نباشيد .

16- در فرصتهاي مناسب به زيردستان نشان دهيد که کارشان بسيار مهم است و در بقاء و کارايي سازمان ، نقش عمدهاي دارند .

17- به زيردستان اجازه و فرصت دهيد تا درتصميمگيريها مشارکت جسته و سهمي داشته باشند.